Publication Details:

«Արցախի երիտասարդ գիտնականների և մասնագետների միավորում» (ԱԵԳՄՄ) հասարակական կազմակերպության «Գիտական Արցախ» պարբերականն ընդգրկված է ՀՀ ԲՈԿ-ի կողմից հաստատված «Ատենախոսությունների հիմնական արդյունքների և դրույթների հրատարակման համար ընդունելի գիտական հրատարակությունների» ցանկում: Պարբերականը, որի հիմնադիրը Երևանի պետական համալսարանն է, լույս է տեսնում տարեկան առնվազն 2 անգամ (2020 թվականից՝ տարեկան 4 անգամ):

Journal or Publication Title:

Գիտական Արցախ=Scientific Artsakh=Научный Арцах

Date of publication:

2026

Volume:

1 (27)

ISSN:

e-2738-2672 ; 2579-2652

Official URL:

www.artsakhlib.am

Additional Information:

Adilkhanyan Hayk, Адилханян Айк

Other title:

Применение сбалансированной системы показателей в секторе энергетики ; Implementation of the Balanced Scorecard in Energy Sector

Coverage:

244-252

Abstract:

Սույն աշխատանքի նպատակն է էներգետիկայի ոլորտի ռազմավա-րական կառավարման մոդելի մշակումը, որը թույլ կտա հաշվի առնել ոլորտում ներգրավված բոլոր մասնակիցների տնտեսական և սոցիալական շահերը՝ նպաստելով ոլորտային պետական քաղաքականության արդյունավետության բարձրացմանը։ Առաջադրված նպատակին հասնելու համար հեղինակն իր առջև դրել է հետևյալ հիմնական խնդիրները. ուսումնասիրել կառավարման համակարգերի միջազգային փորձը, հանգամանորեն վերլուծել հաշվեկշռված ցուցանիշների համակարգի առանձնահատկությունները և դրա կիրառությունները էներգետիկայի ոլորտում, մշակել համակարգի ձևափոխություններ՝ էներգետիկայի ոլորտին ադապտացնելու համար։ Կիրառվել է գրականության վերլուծության և հաշվեկշռված ցուցանիշների համակարգի հայեցակարգային հարմարեցման մեթոդաբանություն։ Արդյունքում, աշխատանքում առաջարկվել է էներգետիկայի ոլորտի ռազմավարական կառավարման մոդել՝ հիմնված հաշվեկշռված ցուցանիշների համակարգի (ՀՑՀ) մեթոդաբանության վրա։ Հաշվի առնելով ոլորտի առանձնահատկությունները՝ առաջարկվել են ՀՑՀ-ի ավանդական կառուցվածքի որոշ ձևափոխություններ, մասնավորապես՝ համակարգի վերին մակարդակում դիտարկվել է բարեկեցության բաղադրիչը։ Ոլորտի ռազմավարական նպատակները և դրանց իրագործման հնարավոր մեխանիզմները տեղափոխվել են գործառնական մակարդակ՝ ներկայացնելով դրանք պատճառահետևանքային կապերի շղթաների տեսքով։ Ակնկալվում է, որ առաջարկվող համակարգի ներդրումը կնպաստի ոլորտի կառավարման արդյունավետության բարձրացմանը, քանի որ այն թույլ կտա ոլորտային ռազմավարությունը տեղափոխել գործառնական մակարդակ՝ հստակ սահմանված նպատակներով, ցուցանիշներով և պատճառա-հետևանքային կապերով։
Цель данной работы заключается в разработке модели стратегического управления в энергетической отрасли, которая позволит учитывать экономические и социальные интересы всех участников, вовлечённых в отрасль, способствуя повышению эффективности государственной отраслевой политики. Для достижения поставленной цели автором были определены следующие основные задачи: изучить международный опыт функционирования систем управления; провести детальный анализ особенностей системы сбалансированных показателей и её применения в энергетической отрасли; разработать модификации системы с целью её адаптации к специфике энергетического сектора. Была применена методология, основанная на анализе литературы и концептуальной адаптации системы сбалансированных показателей. В результате в работе предложена модель стратегического управления энергетической отраслью, основанная на методологии системы сбалансированных показателей (ССП). С учётом особенностей отрасли предложены определённые изменения традиционной структуры ССП, в частности, на верхнем уровне системы выделен компонент благосостояния. Стратегические цели отрасли и возможные механизмы их реализации переведены на операционный уровень и представлены в виде цепочек причинно-следственных связей. Ожидается, что внедрение предлагаемой системы будет способствовать повышению эффективности управления отраслью, поскольку она позволит перевести отраслевую стратегию на операционный уровень с чётко определёнными целями, показателями и причинно-следственными связями.
The purpose of this work is to develop a strategic management model for the energy sector that will enable consideration of the economic and social interests of all stakeholders involved, thereby contributing to the enhancement of the effectiveness of public policy in the sector. To achieve the stated objective, the author has set the following main tasks: to examine international experience in management systems, to conduct a detailed analysis of the features of the balanced scorecard system and its applications in the energy sector, and to develop modifications of the system to adapt it to the energy sector. A methodology based on literature review and conceptual adaptation of the Balanced Scorecard framework was applied. As a result, the paper proposes a strategic management model for the energy sector based on the methodology of the Balanced Scorecard (BSC). Taking into account the specific characteristics of the sector, certain modifications to the traditional BSC structure were suggested, in particular the inclusion of a welfare component at the top of the system.The sector’s strategic objectives and the possible mechanisms for their implementation were translated to the operational level, presenting them in the form of cause-and-effect chains. It is expected that the implementation of the proposed system will contribute to improving the efficiency of sector management, as it will enable the translation of sectoral strategy into the operational level with clearly defined objectives, indicators, and cause-and-effect relationships․

Place of publishing:

Երևան

Publisher:

«ԱՐՑԱԽ» հրատ. ; ԱԵԳՄՄ հրատ.

Format:

pdf

Identifier:

oai:arar.sci.am:437158