Object

Title: Ժամանակակից հանրային կազմակերպությունների կառուցվածքային վերափոխումները

Publication Details:

«Արցախի երիտասարդ գիտնականների և մասնագետների միավորում» (ԱԵԳՄՄ) հասարակական կազմակերպության «Գիտական Արցախ» պարբերականն ընդգրկված է ՀՀ ԲՈԿ-ի կողմից հաստատված «Ատենախոսությունների հիմնական արդյունքների և դրույթների հրատարակման համար ընդունելի գիտական հրատարակությունների» ցանկում: Պարբերականը, որի հիմնադիրը Երևանի պետական համալսարանն է, լույս է տեսնում տարեկան առնվազն 2 անգամ (2020 թվականից՝ տարեկան 4 անգամ):

Journal or Publication Title:

Գիտական Արցախ=Scientific Artsakh=Научный Арцах

Date of publication:

2025

Number:

3 (26)

ISSN:

e-2738-2672 ; 2579-2652

Official URL:

www.artsakhlib.am

Additional Information:

Kalantaryan Edgar, Калантарян Эдгар

Other title:

Structural Transformations of Modern Public Organizations ; Структурные трансформации современных государственных организаций

Coverage:

31-39

Abstract:

Հետազոտության հիմնական նպատակն է ուղենշել ժամանակակից հանրային կազմակերպությունների կառուցվածքային վերափոխումների տեսական հիմքերը, դրանց իրականացման հիմնական ուղղություններն ու մոդելները, ինչպես նաև գնահատել այդ վերափոխումների ազդեցությունը հանրային կառավարման արդյունավետության վրա։ Նշված նպատակին հասնելու համար առաջադրել ենք հետևյալ խնդիրները․ • վերլուծել հանրային կազմակերպությունների կառուցվածքային վերափոխումների վերաբերյալ ժամանակակից տեսական մոտեցումները և մոդելները. • ուսումնասիրել կառուցվածքային փոփոխությունների ազդեցությունը հանրային կազմակերպությունների արդյունավետության, հաշվետվողականության և ծառայությունների որակի վրա. • բացահայտել կառուցվածքային վերափոխումների իրականացման ընթացքում առաջացող կազմակերպական, կառավարչական և ինստիտուցիոնալ խնդիրները։ Հետազոտության մեջ առաջադրված խնդիրների լուծման համար տեսական բազա են հանդիսացել հանրային կառավարման, քաղաքագիտության, սոցիոլոգիայի դասական և ժամանակակից տեսությունների հիմական դրույթները, հայեցակարգերը, մոդելներն ու մեթոդները: Ընդհանուր մեթոդաբանական հիմքը կազմում են վերլուծության, համեմատական և համակարգային մեթոդները։ Հանրագումարելով հանգեցինք հետևյալին․ • դասական հիերարխիկ կառուցվածքները աստիճանաբար փոխարինվում են ավելի ճկուն, հորիզոնական և ցանցային կառավարման մոդելներով, որոնք նպաստում են որոշումների կայացման արագացմանը և միջգերատեսչական համագործակցության խորացմանը. • կառուցվածքային վերափոխումները ինքնանպատակ գործընթացներ չեն, և պետք է դիտարկվեն որպես հանրային արժեք ստեղծելու միջոցներ՝ ուղղված հանրային ծառայությունների որակի բարձրացմանը և պետական կառավարման համակարգի նկատմամբ քաղաքացիների վստահության ամրապնդմանը։ Եզրահանգելով նշենք, որ կառուցվածքային փոփոխությունների ուսումնասիրությունը պահանջում է համալիր և համակարգային մոտեցում, ինչն էլ երաշխավորում է հետազոտության արդիականությունն ու կարևորությունը։
The main goal of the research is to outline the theoretical foundations of structural transformations of modern public organizations, the main directions and models of their implementation, as well as to assess the impact of these transformations on the effectiveness of public management. To achieve this goal, we have set the following objectives: • to analyze modern theoretical approaches and models on structural transformations of public organizations, • to study the impact of structural changes on the efficiency, accountability and quality of services of public organizations, • to identify organizational, managerial and institutional issues arising during the implementation of structural transformations. The theoretical basis for solving the problems posed in the research was the basic provisions, concepts, models and methods of classical and modern theories of public administration, political science, sociology. The general methodological basis is analytical, comparative and systemic methods. Summing up, we came to the following: • classical hierarchical structures are gradually being replaced by more flexible, horizontal and network management models, which contribute to the acceleration of decision-making and the deepening of interdepartmental cooperation, • structural transformations are not an end in themselves and should be considered as a means of creating public value, aimed at improving the quality of public services and strengthening citizens' trust in the public administration system. In conclusion, the study of structural changes requires a complex and systematic approach, which guarantees the relevance and importance of the research.
Основная цель исследования заключается в том, чтобы обозначить теоретические основы структурных преобразований современных публичных организаций, определить основные направления и модели их реализации, а также оценить влияние этих преобразований на эффективность публичного управления. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: • проанализировать современные теоретические подходы и модели структурных преобразований государственных организаций; • изучить влияние структурных изменений на эффективность, подотчетность и качество услуг общественных организаций; • выявить организационные, управленческие и институциональные проблемы, возникающие при реализации структурных преобразований. Теоретической основой для решения поставленных в исследовании задач послужили основные положения, концепции, модели и методы классических и современных теорий государственного управления, политологии, социологии. Общей методологической основой стали аналитический, сравнительный и системный методы. Подводя итоги исследования, мы пришли к следующим выводам: • классические иерархические структуры постепенно заменяются более гибкими, горизонтальными и сетевыми моделями управления, которые способствуют ускорению принятия решений и углублению межведомственного сотрудничества; • структурные преобразования не являются самоцелью и должны рассматриваться как средство создания общественной ценности, направленное на повышение качества государственных услуг и укрепление доверия граждан к системе государственного управления. Заключение: изучение структурных изменений требует комплексного и системного подхода, что и обеспечивает актуальность и значимость проведённого исследования.

Place of publishing:

Երևան

Publisher:

«ԱՐՑԱԽ» հրատ. ; ԱԵԳՄՄ հրատ.

Format:

pdf

Identifier:

oai:arar.sci.am:427978

Object collections:

Last modified:

Mar 18, 2026

In our library since:

Mar 18, 2026

Number of object content hits:

3

All available object's versions:

https://arar.sci.am/publication/461053

Show description in RDF format:

RDF

Show description in OAI-PMH format:

OAI-PMH

Objects

Similar

This page uses 'cookies'. More information