Publication Details:
Journal or Publication Title:
Գիտական Արցախ=Scientific Artsakh=Научный Арцах
Date of publication:
Number:
ISSN:
Official URL:
www.artsakhlib.am
Additional Information:
Altunyan Katerina, Алтунян Катерина
Title:
Անձնակազմի կառավարումը և կադրային պահանջարկի ձևավորումը
Other title:
Personnel Management and the Creation of Personnel Demand ; Управление персоналом и формирование кадровой потребности
Creator:
Subject:
Uncontrolled Keywords:
անձնակազմի կառավարում ; կադրային քաղաքականություն ; մարդկային ռեսուրսների կառավարում ; հանրային (պետական) կառավարում ; կադրային գործակալություն
Coverage:
Abstract:
Հոդվածում ներկայացվել են անձնակազմի կառավարման ավանդական ու նոր մոտեցումները, ինչպես նաև կազմակերպական կառուցվածքներում անձնակազմի կառավարման տեղը։ Պետության կադրային պահանջարկը բավարարելու և դրան համապատասխան քաղաքականություն իրականացնելու խնդիրների համատեքստում քննարկվել են անձնակազմի կառավարման էությունը, սահմանումներն ու հասկացությունները։ Անդրադարձ է կատարվել «անձնակազմի կառավարման» հայեցակարգից անցումը «մարդկային ռեսուրսների կառավարման» հայեցակարգին՝ պայմանավորած զարգացումներով և այդ երկու հայեցակարգերի փոխլրացնող բնույթով։ Թեմայի ուսումնասիրության նպատակն է ուղենշել անձնակազմի կառավարման արդի մոտեցումները կադրային պահանջարկ ձևավորելու տեսանկյունից դրա կարևորությունը հիմնավորելու համար։ Սույն ուսումնասիրության խնդիրների առանցքում են կարիերայի մոդելները, անձնակազմի կառավարման քաղաքականության իրականացման եղանակները, տեսակները։ Ստացված արդյունքները հնարավորություն կընձեռեն հասկանալու անձնակազմի կառավարման արդի պահանջները և կարող են գործնականում կիրառելի լինել պետության արդյունավետ կառավարման համար, քանի որ կարևոր է հասկանալ, թե ինչպես է ձևավորվում պետության մրցունակ, արհեստավարժ կառավարման համակարգը։ Հոդվածում քննարկվող խնդիրների ուսումնասիրությունն իրականացվել է մասնագիտական գրականության մեջ առկա տեսակետների վերլուծության հիման վրա։ Կիրառվել են վերլուծական, համադրման, ինդուկցիայի մեթոդները հասկացությունների ու բովանդակությունների բացահայտման ու ճշգրտման ընթացքում։ Ուսումնասիրության արդյունքում հիմնավորվել է արդի հանրային կազմակերպությունը գիտելիքահեն կառավարելու համար պահանջվող անցումը անձնակազմի կառավարումից մարդկային ռեսուրսների կառավարման հայեցակարգին։ Մարդկային ռեսուրսի ճիշտ կառավարումը մտավոր կապիտալի իրացման կարևոր նախապայման է, իսկ հանրային կազմակերպության համար՝ արդյունավետ գործառնության կարևորագույն տարր։
The article presents the old and new approaches to personnel administration, which is a separate branch of management, as well as the role of personnel management within organizational structures. The essence, definitions and concepts of personnel management were given in the context of the problems of meeting the personnel demand of the state and implementing a corresponding policy. The study highlighted the causeand- effect relationships and opportunities for transitioning and complementing the concepts of "Personnel Management" and "Human Resources Management". The purpose of the study of the topic is to find correlations between personnel management and meeting the personnel demand of the state. Career models, methods and types of personnel administration as well as policy implementation are also at the core of the problems of given study. The results obtained will allow to understand modern requirements to personnel management and can be applied in practice for effective state management, as it is crucial to understand how a competitive, professional state management system is formed. The study of the issues discussed in the article was carried out on the basis of analyzing points of view in the professional literature. Analytical, comparison, and induction methods were used to identify and clarify concepts and content. As a result of the study, it was substantiated that in order to make the modern public organization knowledge-intensive, a transition from personnel management to the concept of human resources management is required. The effective human resource management is an important prerequisite for the realization of intellectual capital, and the most important element of effective operation for a public organization.
В статье представлены класс ические и новые подходы к управлению персоналом, которое является отдельной отраслью менеджмента, а также место управления персоналом в организационных структурах. Сущность, определения и понятия управления персоналом даны в контексте проблем удовлетворения кадрового спроса государства и реализации соответствующей политики. В исследовании выявлены причинно-следственные связи и возможности перехода с кноцепции «управление персоналом» к концепции «управление человеческими ресурсами». Цель исследования темы – найти взаимосвязи между управлением персоналом и обеспечением кадрового спроса государства. В основе проблем данного исследования также лежат модели карьеры, методы и виды реализации политики управления персоналом. Полученные результаты дадут возможность понять современные требования управления персоналом. Последнее, в свою очередь, можно использовать для управления государством, поскольку очень важно понимать, какой кадровый спрос есть у государства. Это явление можно сравнить с соотношением цены и спроса на рынке, где величина спроса определяется платежеспособностью покупателя, как в случае с потенциалом государства (общества). Исследование вопросов, обсуждаемых в статье, проведено на основе анализа точек зрения в профессиональной литературе. При выявлении и уточнении понятий и содержания использовались аналитические, сравнительные и индукционные методы. В результате исследования нами обосновано, что для того, чтобы сделать современную общественную организацию наукоемкой, необходим переход от управления персоналом к концепции управления человеческими ресурсами. Правильное управление человеческими ресурсами является важной предпосылкой реализации интеллектуального капитала и важнейшим элементом эффективной деятельности общественной организации.
Place of publishing:
Երևան