Հրապարակման մանրամասներ:

2006 թվականից համալսարանը հրատարակում է «Գիտական տեղեկագիր» հանդեսը, որը 2007թ. վերանվանվել է «Մեսրոպ Մաշտոց Համալսարանի լրատու» (գիտական հոդվածների ժողովածու): Այն լույս է տեսնում Մեսրոպ Մաշտոց Համալսարանի և Երևանի պետական համալսարանի գիտական խորհուրդների որոշմամբ և ՀՀ բարձրագույն որակավորման հանձնաժողովի կողմից ընդգրկվել է ատենախոսությունների հիմնական արդյունքների և դրույթների հրատարակման համար ընդունելի պարբերական գիտական հրատարակությունների ցանկում: Հոդվածներն տպագրվում են 3 լեզուներով (հայերեն, ռուսերեն, անգլերեն):

Ամսագրի կամ հրապարակման վերնագիր:

Մեսրոպ Մաշտոց Համալսարանի լրատու= Вестник Университета Месроп Маштоц= Mesrop Mashtots University Bulletin

Հրապարակման ամսաթիվ:

2019

Համար:

1 (21)

ISSN:

1829-4227

Պաշտոնական URL:

Լրացուցիչ տեղեկություն:

Հարությունյան Իռենա, Առստամյան Վիկտորյա, Haroutyunyan Irena, Arstamyan Victoria

Այլ վերնագիր:

ԼՂՀ բնակչության կյանքի որակի օպտիմալ մոդելի մշակումը ; The Optimal Model Development of the NKR Population Life Quality

Աջակից(ներ):

Գլխ. խմբ.՝ Վարդանյան Արարատ Վլադիմիրի

Ծածկույթ:

183-190

Ամփոփում:

Управленческие решения, как правило, основаны на прогнозах. Каждое решение будет действовать в какой-то момент времени в будущем, поэтому оно должно основываться на прогнозах будущих условий. Прогнозы необходимы постоянно, и с течением времени измеряется влияние прогнозов на фактические показатели, обновляются исходные прогнозы, и решения меняются в зависимости от результатов прогнозирования и так далее.
Կառավարչական որոշումները սովորաբար հիմնված են կանխատեսումների վրա: Յուրաքանչյուր որոշում ուժի մեջ է ժամանակի որոշակի պահին ապագայում, այնպես որ դա պետք է հիմնված լինի կանխատեսումների ապագա պայմանների վրա: Կանխատեսումներն անհրաժեշտ են անընդհատ, և ժամանակի ընթացքում չափվում է կանխատեսումների ազդեցությունը փաստացի ցուցանիշների վրա, թարմացվում են նախնական կանխատեսումները, փոխվում են որոշումները՝ կախված կանխատեսման արդյունքներից և այլն։ Management decisions are usually based on forecasts. Each decision will be valid at some point of time in the future, so it should be based on forecasts of future conditions. Forecasts are needed continuously, and over time, the impact of forecasts on actual performance is measured; initial forecasts are updated; and decisions change depending on the results of forecasting, and so on.

Հրատարակության վայրը:

Երևան

Հրատարակիչ:

Լիմուշ հրատ.

Ձևաչափ:

pdf

Նույնացուցիչ:

oai:arar.sci.am:360187

Թվայնացում:

ՀՀ ԳԱԱ Հիմնարար գիտական գրադարան