<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://arar.sci.am/style/common/xsl/oai-style.xsl"?>
<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" 
         xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
         xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/
         http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
	<responseDate>2026-04-23T15:42:22Z</responseDate>
	<request identifier="oai:arar.sci.am:429693" metadataPrefix="oai_dc" verb="GetRecord">
	https://arar.sci.am/oai-pmh-repository.xml</request>
	<GetRecord>
	
  <record>
	<header>
		<identifier>oai:arar.sci.am:429693</identifier>
	    <datestamp>2026-04-21T18:29:19Z</datestamp>
		  <setSpec>dLibraDigitalLibrary</setSpec> 	      <setSpec>dLibraDigitalLibrary:Articles</setSpec> 	    </header>
		<metadata>
	<oai_dc:dc xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
<dc:title xml:lang="hye"><![CDATA[Systemic Approach to Executive Power Effectiveness: Institutional Transformations in the Republic of Armenia (2000–2024)]]></dc:title>
<dc:creator xml:lang="hye"><![CDATA[Маргарян, Марина]]></dc:creator>
<dc:subject xml:lang="hye"><![CDATA[History]]></dc:subject>
<dc:description xml:lang="hye"><![CDATA[This article examines executive power institutional effectiveness in the Republic of Armenia dur-ing 2000–2024 through comprehensive systemic-institutional analysis. Employing neo-institutional theory, systems analysis, and comparative-historical methods, the research identifies three interconnected analytical levels: institutional (constitutional-legal foundations), strategic (policy planning mechanisms), and operational (implementation systems). Armenia's administrative reform trajectory evolved from traditional Soviet-inherited bureaucratic structures through New Public Management approaches toward Good Governance and New Public Governance frameworks, adapting international reform models within post-Soviet institutional contexts and path dependencies. Empirical analysis demonstrates that executive effectiveness emerges from systematic interactions across analytical levels rather than isolated interventions. The study traces paradigmatic shifts in governance structures, examining how constitutional reforms, civil service professionalization, territorial reorganization, and digital transformation contribute to administrative modernization. Particular attention addresses the 2018 Velvet Revolution as a critical juncture reshaping governance trajectories. Հոդվածում ներկայացված է Հայաստանի Հանրապետությունում գործադիր իշխանության ինստիտուցիոնալ արդյունավետության համապարփակ համակարգային-ինստիտուցիոնալ վերլուծությունը 2000–2024 թվականների ընթացքում: Հետազոտությունը հիմնված է նեոինստիտուցիոնալ տեսության, համակարգերի վերլուծության և համեմատական-պատմական մեթոդաբանական մոտեցումների ինտեգրման վրա: Համապարփակ վերլուծությունը բացահայտում է երեք փոխկապակցված վերլուծական մակարդակներ՝ ինստիտուցիոնալ (սահմանադրական-իրավական հիմքեր և կազմակերպական կառուցվածքներ), ռազմավարական (քաղաքականության պլանավորման մեխանիզմներ և համակարգման համակարգեր) և գործառնական (իրականացման համակարգեր և ծառայությունների մատուցում): В статье представлен комплексный системно-институциональный анализ эффективности исполнительной власти в Республике Армения в период 2000–2024 годов. Используя неоинституциональную теорию, системный анализ и сравнительно-исторические методологические подходы, исследование выявляет три взаимосвязанных аналитических уровня: институциональный (конституционно-правовые основы и организационные структуры), стратегический (механизмы планирования политики и системы координации) и операционный (системы реализации и предоставления услуг).]]></dc:description>
<dc:description xml:lang="hye"><![CDATA[Երևան]]></dc:description>
<dc:publisher xml:lang="hye"><![CDATA[ՀՀ ԳԱԱ]]></dc:publisher>
<dc:contributor xml:lang="hye"><![CDATA[Պատ․ խմբ՝. Հ․ Գ․ Ինճիկյան (1966-1968)]]></dc:contributor>
<dc:contributor xml:lang="hye"><![CDATA[Գլխավոր խմբ.՝ Ծ․ Պ․ Աղայան (1969-1972)]]></dc:contributor>
<dc:contributor xml:lang="hye"><![CDATA[Վ․ Ա․ Միքայելյան (1972-1987)]]></dc:contributor>
<dc:contributor xml:lang="hye"><![CDATA[Ա․ Ա․ Խառատյան (1988-2017)]]></dc:contributor>
<dc:contributor xml:lang="hye"><![CDATA[Պ․ Ավետիսյան (2017-2024)]]></dc:contributor>
<dc:contributor xml:lang="hye"><![CDATA[Ա․ Բոբոխյան (2025-)]]></dc:contributor>
<dc:format xml:lang="hye"><![CDATA[pdf]]></dc:format>
<dc:identifier><![CDATA[https://arar.sci.am/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=429693]]></dc:identifier>
<dc:identifier><![CDATA[oai:arar.sci.am:429693]]></dc:identifier>
<dc:identifier><![CDATA[http://arar.sci.am/Content/429693/26.pdf]]></dc:identifier>
<dc:identifier xml:lang="hye"><![CDATA[АЖ 410]]></dc:identifier>
<dc:relation><![CDATA[oai:arar.sci.am:publication:462746]]></dc:relation>
<dc:coverage xml:lang="hye"><![CDATA[26-51]]></dc:coverage>
</oai_dc:dc>

</metadata>
	  </record>	</GetRecord>
</OAI-PMH>
